Memuta - putting the pieces together

Przygotujemy Cię na nieoczekiwane. Dla Twojej firmy stworzony zostanie plan szybkiej reakcji na negatywny wstrząs, który będzie zrozumiały dla Twojego personelu i klientów. Zapobiegaj dzięki niemu stratom i ryzyku upadłości!

Skuteczny plan ciągłości działania pomoże Twojej firmie, bez względu na jej rozmiar, uniknąć znaczących strat i zachować równowagę po wystąpieniu niespodziewanego zdarzenia.

Organizacje są coraz bardziej zależne od systemów komputerowych, sieci informatycznych i innych zaawansowanych technologii. Utrata tych zasobów, nawet na krótki czas, może spowodować odczucie znacznych skutków, takich jak niemożność prowadzenia działalności, straty finansowe, utrata krytycznych obszarów kontroli, uszczerbek na wiarygodności lub naruszenie przepisów.

Planowanie ciągłości działania proponowane przez Memutę wychodzi poza ramy zwykłego planowania awaryjnego. Polega na opracowaniu procedur i dokonaniu ustaleń dla sytuacji, które mają dalekosiężne skutki dla organizacji.

• Gdybyś miał ucierpieć z powodu zdarzenia takiego jak zniszczenie biura w pożarze, czy posiadasz udokumentowane plany i procedury dotyczące alternatywnego zakwaterowania dla swojego personelu biurowego?
• Czy masz zawartą umowę z odpowiednimi firmami zajmującymi się sprzętem i oprogramowaniem komputerowym dotyczącą dostarczenia przez nich sprzętu tymczasowego lub zastępczego w określonych ramach czasowych w celu zminimalizowania przerwy w bieżącej działalności?
• Jakie są niezbędne procesy i potrzeby biznesowe Twojej firmy, aby utrzymać ruch zapasów, wpływ należności i terminowe regulowanie zobowiązań?

Metodologia
Planowania ciągłości działania tworzy odpowiednie środowisko dla bieżącej kontroli oraz systematycznego podejście do procesów. Pozwala to lepiej przestrzegać ustalone standardy jakości oraz procedury i tym samym obniża ryzyko wystąpienia zdarzeń niekorzystnych dla Twojej firmy. Planowanie składa się z kilku etapów.

1. Darmowa prezentacja na temat zorganizowanych funkcji (przedsiębiorstwa każdej wielkości)
   
2. Warsztaty przedstawiające BCP w zarysie (przedsiębiorstwa każdej wielości)
   
3. Warsztaty z BCP (małe i średnie przedsiębiorstwa, duże opcjonalnie)
   
4. Analiza wpływu na przedsiębiorstwo (średnie i duże przedsiębiorstwa)
   
5. Opracowanie Strategii i Dokumentu BCP (średnie i duże przedsiębiorstwa)
   
6. Przegląd Certyfikacji BCP (przedsiębiorstwa każdej wielkości)
   
7. Indywidualne wsparcie doradcze (przedsiębiorstwa każdej wielkości)

Nasi klienci w dziedzinie Planowania ciągłości działania to zarówno duże, jak i małe organizacje ze wszystkich szczebli jednostek publicznych i sektora prywatnego.